Konsalting i savjetovanja iz oblasti marketinga i analize tržišta Institut pruža kroz usluge: izrada marketing planova i strategija, izrada planova promocije, izrada strategija ostvarivanja marketing ciljeva (strategija pozicioniranja; strategija diferenciranja; strategija brendiranja; strategija marketing miksa – proizvod, cijena, distribucija, promocija) te kroz ostale usluge istraživanja tržišta
Kreiranje i izrada marketing strategija i marketing planova preduzeća i organizacija;
Formulisanje marketing strategije podrazumijeva niz strateških odluka u domenu sprovođenja segmentacije tržišta, analize tržišta, SWOT analize, analize konkurencije te pozicioniranju ustanove na tržištu u odnosu na konkurenciju. Na osnovu izvršenih analiza potrebno je definisati marketing ciljeve i donijeti odluku o najoptimalnijoj kombinaciji instrumenata marketing miksa (proizvod, cijena, distribucija, promocija).
Srce savremenog strategijskog marketinga su segmentacija tržišta, ocjena i izbor ciljanog tržišnog segmenta te pozicioniranje i diferenciranje sa ciljem sticanja konkurentskih prednosti. Ovo je posebno značajno u realizaciji cilja jačanja ugleda organizacije u javnosti, odnosno, sticanje povoljnijeg imidža na određenim tržišnim segmentima.
Marketing plan treba da obuhvati minimalno sljedeće oblasti:
Ovaj sadržaj i metodologija izrade marketing plana fleksibilni su i ne može se definisati rigidno pravilo u kreiranju i izradi marketing plana. Fleksibilnost je osnovna pretpostavka izrade uspješnog marketing plana. Svaka organizacija je specifična, a u zavisnosti od toga stavlja se akcenat na pojedine elemente marketing plana i isti se prilagođavaju potrebama određene situacije. Metodologija izrade je samo polazna osnova koja se oblikuje i prilagođava potrebama i konkretnom zadatku.
Vrste marketing planova
Prema predmetu obuhvata, marketing planovi mogu biti:
Prema vremenskom periodu koji obuhvataju, marketing planove mogu biti:
Prema strategijskom fokusu marketing planovi mogu biti:
Strategija pozicioniranja
Pozicioniranje predstavlja način percepcije organizacije od strane pojedinca ili grupe u odnosu na konkurenciju. Pozicioniranje se ostvaruje kroz specifičnu ponudu i ukupan marketing miks, a sa ciljem zauzimanja značajne i jasno definisane pozicije u svijesti ciljnog korisnika usluge. Pozicionirannje je mjesto koje naše usluge zauzimaju u svijesti potrošača u odnosu na konkurenciju, a na osnovu svih relevantnih atributa te usluge.
Pozicioniranje uključuje najmanje sljedeće:
Strategija diferenciranja
Diferenciranje je proces dizajniranja skupa značajnih razlika u cilju da se ponuda diferencira od ponude konkurencije. Pored strategija usmjeravanja na ciljane tržišne segmente, strategija diferenciranja je druga generička strategija.
Strategijom diferenciranja osigurava se natprosiječan prinos na kapital u grani jer se diferenciranjem stvara povoljnija odbrambena pozicija u odnosu na konkurenciju.
Ključ uspješnog diferenciranja je:
U uspješnom diferenciranju identitet organizacije ima veoma značajno mjesto. Identitet je način na koji organizacija pokušava da pozicionira sebe i svoje usluge. Da bi identitet funkcionisao, mora biti predstavljan kroz sva raspoloživa sredstva komunikacije i svaki kontakt sa brendom (katalozi, lifleti, dokumenti, društvene mreže...), odnosno, željenu poruku moraju odražavati simboli, boje, slogani, atmosfera, događaji.
Strategija brendiranja
Brend je izraz kojim se nazivaju proizvodi i usluge vrhunskog kvaliteta. U svijesti korisnika usluge brend treba da kreira percepciju da na tržištu ne postoji ni jedan drugi proizvod, odnosno, usluga slična našoj. Takav brend korisnik usluge treba da zapamti kao nešto posebno. Izgradnja brenda je najznačajnija funkcija marketinga s obzirom da pozicija brenda presudno utiče na odluku o kupovini. Brendiranje je proces davanja snage brendu i zasniva se na stvaranju razlika kojom se naša usluga diferencira u odnosu na usluge konkurencije, na način da se korisnicima naših usluga pojasni i olakša donošenje odluke, uz istovremeno obezbjeđivanje vrijednosti za ustanovu.
Koncept brendinga čvrsto je povezan sa reputacijom organizacija. Proces izgradnje brenda može trajati decenijama i stvaraju se strpljivošću i istrajnošću u primjeni odgovarajućeg marekting koncepta
Kada se utvrde najznačajnije komparativne prednosti u odnosu na konkurenciju, brending treba da organizaciji obezbijedi najznačajnije benefite kroz zaštitu od konkurencije i kreiranje „barijere ulaska“, što treba da omogući fleksibilnost u pogledu cjenovne politike.
Osnovni nosioci vrijednosti brenda (Kotler) su:
Promocija je proces komuniciranja između organizacije i korisnika usluge/kupaca koja za cilj ima kreiranje pozitivnog stava i mišljenja, a koja treba da dovede do favorizovanja u odnosu na konkurenciju. Efikasnost promocije uslovljena je drugim instrumentima marketing miksa (proizvod, cijena, distribucija, kadrovi, proces), odnosno, promocija ne može nadomjestiti slabosti u efikasnosti drugih instrumenata
Svaka organizacija treba da ima efektivnu komunikaciju sa svojim sadašnjim i potencijalnim kupcima/korisnicima usluga te sa javnošću. Svi zaintersovani treba da budu obaviješteni o ciljevima, ponudi i aktivnostima.
Takođe, potrebno je voditi računa i o internoj komunikaciji (zaposleni).
Istraživanja tržišta obuhvataju makro okruženje (demografija, privredna sredina, sirovinska-energentska sredina, tehnološko-tehnička sredina, pravno-politička te društveno-kulturna sredina) i mikro okruženje (preduzeće, konkurencija, dobavljači, kupci, javnost, institucije i posrednici)
Rezultat istraživanja tržišta treba da bude informacija koja ima značaj za odlučivanje i koja: